Lo importante es resistir, reorganizarse y pensar en la poscrisis.
Presente en 11 países de América Latina, Quimbaya Latinoamérica se enfrenta a la crisis vinculada a la epidemia del coronavirus. Después de las repatriaciones, los equipos de DMC gestionan los aplazamientos y cancelaciones negociando caso por caso con los socios, cuando es necesario.
Lo importante es resistir, reorganizarse y pensar en la poscrisis.
Presente en 11 países de América Latina, Quimbaya Latinoamérica se enfrenta a la crisis vinculada a la epidemia del coronavirus. Después de las repatriaciones, los equipos de DMC gestionan los aplazamientos y cancelaciones negociando caso por caso con los socios, cuando es necesario.
Entrevista a Claudia Terrade, CEO de Quimbaya Latinoamérica
Presente en 11 países de América Latina, Quimbaya Latinoamérica se enfrenta a la crisis vinculada a la epidemia del coronavirus. Después de las repatriaciones, los equipos de DMC gestionan los aplazamientos y cancelaciones negociando caso por caso con los socios, cuando es necesario. Para Claudia Terrade, CEO, lo importante es resistir, reorganizarse y pensar en la poscrisis.
